Comment créer une dynamique qui s'entretient toute seule (flywheel et dominos stratégiques)

"Au départ, on pousse. Rien ne se passe. Encore un peu… Toujours rien.
Et puis, soudain, la roue commence à tourner. Lentement. Un tour. Puis un autre. Jusqu’à ce que chaque nouveau mouvement facilite le suivant."

Jim Collins utilise cette image dans Good to Great pour expliquer l’effet Flywheel : un volant d’inertie qui devient inarrêtable… si tu insistes au bon endroit, et assez longtemps.

Ce n'est pas dû au hasard, mais plutôt comme une file de dominos parfaitement alignés :

Si tu tapes partout, au mieux de fais du bruit.

Mais choisis le bon domino, celui qui est au bon endroit, avec le bon angle, et tout s’enclenche.

C'est ça le vrai défi.

Pas de charbonner jusqu'à la dernière goutte, mais de savoir où appuyer pour que tout s’enclenche naturellement.

Combattre l'action à la place de la dispersion stratégique

Tu n’es pas immobile. Tu bouges. Tu avances.

Tu lis, tu testes, tu essaies de progresser.

Mais ça reste laborieux, non ?

Tu lances des idées sans suite.

Tu changes d’outil en espérant débloquer quelque chose.

Tu bosses, mais ça ne produit pas d’élan.

Tu sais que tu pourrais créer un effet boule de neige… Mais tu ne sais pas par quoi commencer.

Du coup, tu "reset" tous les 3 mois pour recommencer autre chose.

C’est exactement ce que vivent les multipassionnés et les créateurs profondément curieux : ils n’ont pas besoin de motivation. Ils ont besoin d’un axe clair qui crée de l’élan, cet effet boule de neige dans une direction.

Le drame ici, c'est confondre "faire beaucoup de choses" avec "frapper là où ça compte".

Flywheel Thinking – L’art de concevoir une dynamique cumulative

La flywheel, c’est en quelque sorte l’opposé d’un funnel linéaire.

C’est une roue d’énergie : une fois lancée, elle s’auto-alimente.

Elle repose sur un principe fondamental :

"Chaque action bien choisie alimente la suivante."

Ce concept a été utilisé par James Watt pendant la révolution industriel, théorisé par Jim Collins (Good to Great), puis magnifiquement exploité par Amazon.

En prenant ce dernier exemple, chez eux, tout commence par l’expérience client.

Plus les clients sont satisfaits → plus ils reviennent → plus ça attire de vendeurs → plus de choix → prix plus bas → donc plus de satisfaction → …

C’est un cercle vertueux.

Et tout est pensé pour réduire les frictions, et maximiser la transmission de l'élan entre les éléments.

Pourquoi on pourrait s'en inspirer ?

Parce qu’on ne s’épuise plus à relancer la machine à chaque fois.

Plus d'objet brillant tous les 2 jours qui nous fait recommencer à zéro.

Chaque effort crée du momentum. Et ce momentum est recyclé.

Le truc intéressant à creuser, c'est comment ce volant d'inertie, cette flywheel, peut s'enclencher :

Elle dépend d’un premier domino stratégique.

C’est là qu’intervient The One Thing :

"Quelle est la seule chose que je peux faire, telle que tout le reste deviendra plus facile ou inutile ?"

De mon point de vue, c'est l'une des questions les plus puissantes qu'on peut tous utiliser au quotidien.

C'est pas une théorie inspirante, mais une question concrète et applicable d’ingénierie stratégique.

Ca évite ce qu'on voit tout le temps : poser méticuleusement tous ses dominos, pour au final frapper à coté.

Elle permet de simplement de révéler le point d’entrée.

3 Tactiques pour exploiter le volant d'inertie

1. Identifier le domino maître

1 priorité > 12 trucs urgents

Un bon système n’a pas besoin d’être alimenté de partout.

Il a juste besoin d’un point de bascule critique, traité avec précision.

Tout l'enjeu, c'est de trouver le premier domino, celui qui déverrouille tous les suivants.

Heuristique : Impact × Momentum

Applications

• En apprentissage : penser principes premiers avant de se perdre dans les détails
• En santé : améliorer son sommeil avant de chercher la volonté ou la discipline de manger sainement
• En organisation : clarifier sa priorité avant de penser changement d’outil

L'erreur fréquence, c'est de penser en termes d’actions parallèles plutôt que de séquences structurées.

Un système, ce n’est pas des blocs individuels.

C’est une cascade interconnectée.

2. Réduire les frictions internes

Une flywheel n'avance que si rien ne s’oppose à sa rotation.

Même avec le bon point de départ, tu ne crées pas d’inertie s’il y a trop de résistance.

Frictions = impossibilité de démarrer, ralentissement, voire arrêt.

Application (les classiques)

• Faible levier = non prioritaire (optimisation du vide)
• Automatiser ce qui peut/doit l'être (plus de frictions pour les tâches répétitives)
• Design tes priorités autour de ton énergie (tu suis le courant naturel d'énergie au lieu de forcer contre)

Amazon n’a pas ajouté plus d’étapes. Ils ont réduit les frictions entre les leviers.

Au lieu de suivre un système qui te fatigue encore plus à chaque cycle, comment tu peux construire un système qui s’auto-renforce à chaque passage.

3. Synchroniser l’ordre d’activation des leviers

C'est pas juste "quel domino", c’est aussi dans quel ordre.

Un bon levier théorique est inutile en pratique s’il est activé trop tôt.

On peut reprendre l'exemple de l’effet Amazon

1. Améliorer l’expérience client
2. Créer du trafic
3. Attirer les vendeurs
4. Baisser les prix
5. Réinvestir dans la logistique
6. …

Si t'as du trafic, mais sans excellente expérience client, le cercle vertueux devient au contraire néfaste.

Attirer des vendeurs sans trafic, bon courage.

Avoir les prix les plus bas sans arguments de négociation, c'est compliqué.

Application personnelle

• Prioriser ce qui crée le plus de feedbacks rapides
• Quel projet, objectif, ou tâche a une multifinalité (facilite d'autres projets/objectifs/tâches) ?
• Activité ≠ élan, et l'ordre est souvent plus important que la quantité

Le système hybride : Domino → Momentum → Flywheel

Maintenant qu'on s'est dit ça, comment transformer la stagnation en dynamique positive ?

1. Diagnostic : Quel est mon point de blocage actuel ?
2. Domino stratégique : Quelle est la seule action qui, si je la faisais, rendrait tout le reste plus simple ou inutile ?
3. Momentum design : Cette action crée de l’élan ? Est-elle reliée aux suivantes ?
4. Mapper la flywheel : Quelles actions peuvent s’auto-renforcer entre elles ? Comment je les structure dans le bon ordre ?
5. Analyse des frictions : Qu’est-ce qui pourrait ralentir ce mouvement ? Qu’est-ce que je dois supprimer ou automatiser ?

Synthèse : l’élan bien placé

Tu n’as pas besoin de plus d’efforts : tu as besoin d’un système qui recycle ton énergie.

Tu n’as pas besoin de tout refaire : tu as juste besoin de frapper le bon domino.

1. La flywheel est une dynamique auto-renforçante, à condition de réduire les frictions et d’aligner les actions dans le bon ordre
2. Le bon point de départ (domino stratégique) est plus important que la somme des efforts
3. Construire une progression cumulative, c’est penser en termes d'interconnexions, d’ordre d’activation, et de feedback

Comment activer une dynamique impossible à arrêter ?

"Leverage is the force multiplier for your judgment."
Naval Ravikant

Bon week-end,

LA